现代企业管理教程

　　本教材以产教融合、校企合作“双元”育人项目为依托，力求体现以如下特色：
1.内容全面，体系规范。本教材对现代企业管理业务的基本内容进行了深入细致的
讲解，重点对企业管理实践活动做出详细的介绍和解读，突出以培养学生实践应用技能
为主线的教育特色，强调职业素养与专业能力的全面提升。教材涵盖13 个项目、53 个
任务，图文并茂，并利用现代二维码技术呈现相关解析，丰富了本书的知识呈现形式，
拓展了内容载体，使之具备“富媒体”特色。教材以工作过程为导向，对实践应用的具
体方法做了系统而全面的介绍，以便读者进行比较、分析，增强分析问题、解决问题的
能力。
2.结构新颖，栏目丰富。为便于读者学习，本教材力求在结构上有所突破，激发读
者的学习兴趣和学习热情。本教材在结构安排上，以基于现代企业管理的具体工作过程
为导向构建教材体系，采用“项目引领、任务驱动、实操训练”的编写方式，力求结构
严谨、层次分明；在表述安排上，力求语言平实凝练、通俗易懂；在内容安排上，尽可
能考虑到财经类专业不同层次的不同需求， 每一个项目都设有“ 知识目标”“ 技能目
标”“素质目标”“思政目标”“管理故事”“同步案例”；课后编排了“应知考核”（包括
单项选择题、多项选择题、简答题）、“应会考核”（包括案例分析、综合实务）、“项目
实训”（包括实训项目、实训目标、实训内容、实训要求），以使读者在学习每一个项目
内容时都能做到有的放矢，增强学习效果。
3.与时俱进，紧跟政策。本教材内容紧跟时代，关注理论前沿和创新，引入了现代
企业管理的最新研究成果和方法，兼具理论性、实用性和可操作性。
4.学练结合，学以致用。鉴于本课程实践应用性较强的特点，为了便于读者及时复
习所学的知识内容，提高学习效率，本教材在课后编排了应知考核、应会考核、项目实
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训，主要引导学生“学中做”和“做中学”，一边学理论，一边将其加以应用，充分体
现应用型人才培养目标，即“以应用为目的，以够用为原则”，实现理论和实训一体化。
5.教辅资源，配备齐全。为方便教师教学，本教材还配有免费的教学大纲、电子教
学课件、习题参考答案、模拟试卷等，选用本教材的教师可登录东北财经大学出版社
“财济书院”（www.idufep.com） 免费下载。

　　项目一企业与企业管理001
任务一 企业与公司概述 002
任务二 企业管理的认知 010
任务三 企业管理的流程 013
任务四 企业管理的环境 015
■ 应知考核017
■ 应会考核018
■ 项目实训021
项目二现代企业管理基础022
任务一 管理 023
任务二 管理者 028
任务三 管理思想 032
■ 应知考核040
■ 应会考核042
■ 项目实训043
项目三企业计划管理045
任务一 计划概述 046
任务二 计划制订 053
任务三 管理决策 059
■ 应知考核070
■ 应会考核073
■ 项目实训074
项目四企业组织管理075
任务一 组织概述 076
任务二 组织设计 078
任务三 组织结构 087
任务四 组织文化 091
■ 应知考核093
■ 应会考核095
■ 项目实训097
项目五企业领导管理099
任务一 领导概述 100
任务二 领导方式 103
任务三 领导艺术 108
任务四 激励管理 110
任务五 沟通管理 121
■ 应知考核129
■ 应会考核132
■ 项目实训133
项目六企业控制管理134
任务一 控制概述 135
任务二 控制的类型 139
任务三 控制程序 144
任务四 控制方法 146
■ 应知考核151
■ 应会考核154
■ 项目实训155
项目七企业生产运作管理157
任务一 生产运作管理 158
任务二 生产过程组织 161
任务三 生产现场管理 166
任务四 全面质量管理 170
■ 应知考核190
■ 应会考核192
■ 项目实训194
项目八企业市场营销管理196
任务一 市场营销概述 197
任务二 市场营销环境分析 200
任务三 目标市场细分 203
任务四 市场营销组合 214
■ 应知考核227
■ 应会考核228
■ 项目实训230
项目九企业财务管理231
任务一 财务管理概述 232
任务二 筹资管理 234
任务三 投资管理 238
任务四 营运管理 241
任务五 利润管理 244
任务六 财务分析 246
■ 应知考核254
■ 应会考核255
■ 项目实训256
项目十企业人力资源管理258
任务一 人力资源管理概述 259
任务二 人员招聘 261
任务三 职业生涯 266
■ 应知考核271
■ 应会考核273
■ 项目实训275
项目十一企业战略管理276
任务一 企业战略管理概述 277
任务二 企业战略环境 284
任务三 企业战略类型 290
任务四 企业战略制定 293
■ 应知考核297
■ 应会考核298
■ 项目实训301
项目十二企业创新管理302
任务一 创新管理概述 303
任务二 创新管理的内容与过程 305
任务三 创新管理的途径 308
■ 应知考核310
■ 应会考核312
■ 项目实训313
项目十三企业团队管理315
任务一 团队概述 316
任务二 团队分类 318
任务三 团队构建 321
任务四 团队管理 327
任务五 团队关系 331
■ 应知考核333
■ 应会考核335
■ 项目实训336
主要参考文献337