内容简介
本书作为高等职业教育人力资源管理专业的系列教材之一，立足于满足高等职业教育教学所需。本书附录中包含大量常用的薪酬管理政策法规，既是学生自学时不可或缺的辅助资料，也可供从事人力资源管理工作的在职人员参考与使用。本次修订的原则如下：
1. 充分反映当代薪酬管理理论研究与实践应用的最新成果，融入课程思政元素和党的二十大精神，融汇国家最新颁布的相关政策法规，同时把人力资源师最新版的内容结合进来， 在内容和体系上能切合教学实际， 让学生更早更好地取得相应的职业资格证书。
2. 以提高学生的技能水平为核心，强化学生的实践能力和职业技能的培养。本书在写作编排上既介绍了薪酬管理的基础知识，又注重突出学生的解决问题与分析问题能力、薪酬方案设计能力、应用政策法规能力、调查沟通能力等的训练。
3. 在保证学生掌握必要的专业理论的基础上，突出案例教学。案例选材尽量选取我国本土成功的民营企业，让学生对薪酬管理的文化背景知识有一定了解与把握、对薪酬管理对企业成功的影响因素有所理解与把握，具有极强的实用性与可读性。
章节目录
第1 章 绪 论 1
学习目标 1
1.1 薪酬概述 2
1.2 薪酬管理概述 8
基础训练 12
综合应用 12
第2 章 员工薪酬设计 15
学习目标 15
2.1 薪酬战略与薪酬策略 16
2.2 工作评价技术 26
2.3 薪酬结构设计 36
2.4 薪酬调查 44
2.5 薪酬调整 56
基础训练 59
综合应用 60
第3 章 常见的工资制度类型 63
学习目标 63
3.1 岗位工资制 64
3.2 能力工资制 68
3.3 绩效工资制 72
3.4 结构工资制 81
3.5 奖金制度 92
基础训练 95
综合应用 96
第4 章 福利管理与津贴 99
学习目标 99
4.1 福利管理 101
4.2 社会保险 104
4.3 法定假日与住房公积金 122
4.4 企业补充福利 124
4.5 企业津贴 128
基础训练 130
综合应用 131
第5 章 员工薪酬福利统计及计算 133
学习目标 133
5.1 员工薪酬福利统计 134
5.2 合理确定企业的人工成本 135
5.3 员工薪酬福利计算 145
基础训练 159
综合应用 160
第6 章 几种特殊人员的薪酬设计 162
学习目标 162
6.1 国有企业经营者年薪制与股票期权 163
6.2 高层管理人员的薪酬设计 176
6.3 销售人员的薪酬设计 179
6.4 专业技术人员的薪酬设计 186
6.5 临时用工人员的薪酬模式 190
基础训练 195
综合应用 196
第7 章 宽带薪酬 199
学习目标 199
7.1 宽带薪酬概述 200
7.2 宽带薪酬体系设计流程 206
基础训练 211
综合应用 212
第8 章 综合实训 215
8.1 薪酬管理的工作要求 215
8.2 综合案例 218
主要参考文献 232
附录 有关薪酬管理的法规政策 233
| 会员指南
