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人力资源管理综合实训演练(第二版)

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内容简介
  鲍立刚编著的《人力资源管理综合实训演练(附光盘人力资源管理专业第2版)》摒弃了学科结构系统的原则,以职业工作过程和岗位任务为基础,将全部人力资源管理职业行动领域导向学习领域,再通过适合教学的学习情境,使之具体化,同时配有教学光盘。《人力资源管理综合实训演练(附光盘人力资源管理专业第2版)》给供相关学者参考阅读。
本书提供一套“做中学”的“校企行学”四方共同体实训教学体系,针对人力资源管理活动的情境要求,从企业实际运作的角度,从部门和岗位任务需要出发,结合行业标准,由“校企行学”四方协作形成团队竞技训练、角色扮演、体验式训练、模拟公司、数据计算分析和作品设计六大类实训教学方法。把实训课堂搬进企业,把企业需要和行业标准融入实训课堂,实现了实训课堂与企业课堂的融会贯通。创建了实训教学四级评估和企业参与考核验收体系。本书具有情景化背景、体验式操练、快乐化形式、直观化再现、原创加首创的特点。
章节目录
  模块一 组织结构设计和岗位分类演练
项目一 组织结构设计和岗位分类剖析
项目二 组织结构图设计、岗位设置和分类操练
模块二 人力资源规划和工作说明书演练
项目一 人力资源规划剖析
项目二 工作说明书编写剖析
项目三 工作说明书和人力资源规划编写操练
模块三 员工招聘现场演练
项目一 员工选拔操作步骤剖析
项目二 员工招聘仿真操练
项目三 广西人才市场实习操练
模块四 人力资源日常事务管理演练
项目一 企业人事报表剖析
项目二 企业规章制度剖析
模块五 企业未来培训师模拟演练
项目一 企业培训师的素养剖析
项目二 企业培训的组织技巧剖析及操练
项目三 未来培训师模拟培训操练
模块六 关键绩效指标和岗位薪酬方案设计演练
项目一 鱼骨图和九宫图在KPI设计提取上的应用
项目二 企业岗位薪酬体系设计剖析及操练
模块七 人力资源管理者职业发展拓展演练
项目一 人力资源管理者社交活动剖析
项目二 团队拓展训练
项目三 高校人力资源模拟公司操练
主要参考文献
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