内容简介
通过这次修订，虽然教材的基本知识结构没有较大调整，但修订后的教材更加符合高职教育强化学生职业能力培养的要求，更好地体现了“理论够用、突出实践”的特点。修订主要集中在实践性较强的内容上，如在第三章工作分析中，增加操作性强的技能点、实践练习等栏目；在第四章增加履历表筛选的技巧、面试题库的设计、面试的实施技巧及无领导小组讨论的实用案例；在第五章增加某公司“销售谈判”课程设计案例、培训方法的拓展训练以及如何培训决策者、管理人员、骨干员工的技能；在第六章增加绩效管理的流程，360度绩效考核法的优缺点、操作步骤等。本次修订还增加了实训项目、知识链接、情境模拟、拓展训练等栏目，特别是章后的课后练习也重新进行了修订，与学生考取企业人力资源管理人员职业资格证的内容相衔接，更加符合高职院校培养高技能人才的需要。
本教材由山西经贸职业学院的姚月娟副教授负责修订和定稿，王克勤教授负责审定。在本教材修订和出版过程中，东北财经大学出版社的各位编辑和太原人才大市场的南亚旭总经理提出了许多宝贵的意见，在此特别致谢。
章节目录
第1章人力资源管理概述／l
学习目标／l
1．1人力资源管理的基本概念／l
1．2人力资源管理的发展／8
本章小结／12
知识掌握12
知识应用／l3
第2章人力资源规划／l4
学习目标l4
2．1人力资源规划概述_／14
2．2人力资源规划的供需分析方法／l8
2．3人力资源规划的编制与实施／30
本章小结／43
知识掌握／43
知识应用／44
第3章工作分析／45
学习目标／45
3．1工作分析概述／45
3．2工作分析方法／53
3．3岗位说明书的编写／65
本章小结／76
知识掌握／76
知识应用／77
第4章员工招聘与录用／78
学习目标78
4．1招聘的基本程序和主要形势／78
4．2招聘中的录用／88
4．3招聘中的测试／92
4．4招聘中的评估／ll7
本章小结／122
知识掌握l22
知识应用／123
第5章培训与发展／124
学习目标／l24
5．1员工培训概述／124
5．2培训计划的实施与管理／130
5．3某公司销售谈判课程设计案例／145
5．4培训方法／150
5．5员工发展培训／159
本章小结／165
知识掌握l65
知识应用／l65
第6章绩效考核／l67
学习目标／167
6．1绩效管理概述／167
6．2实施绩效考；核／l7S
6．3绩效考核的方法／l81
6．4360度绩效考核法／188
本章小结／192
知识掌握l93
知识应用／193
第7章薪酬管理／l95
学习目标／195
7．1薪酬与福利概述／l95
7．2薪酬管理的内容和形式／201
7．3薪酬调整／221
本章小结／235
知识掌握／236
知识应用／236
主要参考文献／238
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