专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构
| 会员指南 | 会员指南
正因为人是组织的灵魂，是管理的第一要素，是企业制胜的法宝和利润的源泉，所以当前企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。而绩效管理在当今的企业管理中正日益凸显它的重要性，上接战略，下接绩效，是很多企业目前关注的焦点，有效的绩效管理可以起到激励员工、实现员工的自身价值以及促进企业长久发展的作用。
本书作为高职高专人力资源管理专业的系列教材之一，突出了理论与实践紧密结合的特点，集中研究并阐述了人力资源管理中绩效管理的相关理论和主要环节，注重系统性、完整性及新观点、新方法的引入。本书包含大量的企业常用的绩效管理工具，既是学生自学时不可或缺的辅助资料，也可供在职从事人力资源管理工作的人员参考与使用。与第一版相比，本书第二版进行了以下几个方面的调整与完善：
1.融汇了当前最新企业绩效管理实践，在内容和体系上贴合教学改革需要，充分实现理论与实践相结合。本书在编写的过程中得到了来自企业的专家指导，美国固特异轮胎中国公司的徐美丽女士和沈阳三正管理咨询有限公司的范洋先生先后为教材的编写提出了很好的建议。
2.强化学生的实践能力和职业技能的培养，以提高学生的技能水平为核心。本书在内容设置上既介绍了绩效管理的基础知识，又注重突出学生分析问题与解决问题的能力、绩效方案设计能力。
3.在保证学生掌握必要的专业理论的基础上，突出了案例教学，且案例选材不拘一格，各行各业、各种规模的企业案例均有，强调了教材的实用性、操作性与可读性。
4.兼顾人力资源管理岗位群的要求，把人力资源管理职业资格考试中要求的知识、技能与能力，融入本书的写作中，使学生在学习本教材后，能够掌握企业人力资源管理师三级和四级的相关内容。
5.改革了教材体系。与第一版教材相比，编者根据企业实践操作的需要将原来的第二篇与第三篇进行了调换，并将操作流程篇按照企业实践操作缩减为绩效计划、绩效实施、绩效反馈沟通、绩效结果运用四个章节。
第一篇 基础理论篇 1
第1 章绪论 2
