内容简介
本教材由各位参编教师多年的教学实践经验积累而成。本教材运用以工作过程为导向的人力资源管理实训教学体系，采用“工作流程+基础理论+实训演练+案例分析”的结构，内容包括工作分析、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯规划六大模块，涵盖人力资源管理专业岗位需要掌握的主要知识和技能，每个模块包括实训目的、基本知识要点、实训内容与要求、实训组织与步骤、实训时间和实训成绩评定等几项内容。
本教材具有流程化、情景化、模块化和本土化的特点，基于人力资源管理工作流程构筑整体实训操作流程。同时，在每个模块体现不同的特点，例如：招聘与选拔体现情景化、流程化的特点；培训与开发和绩效管理体现流程化的特点；薪酬管理体现模块化的特点。并且，实训模块的案例设计内容融入了本土化的教学案例。本教材可作为人力资源管理及相关专业本科生的教学用书，也可作为普通高校其他专业的学生以及相关从业人员的自学用书。
章节目录
模块一工作分析 1
实训一工作分析实施方案设计 2
实训二职位说明书编写 10
模块二招聘与选拔 14
实训三招聘计划设计 15
实训四人员招募 31
实训五人员选拔——面试 38
实训六人员选拔——无领导小组讨论 48
实训七人员录用 57
模块三培训与开发 62
实训八培训需求分析 63
实训九培训课程开发 80
实训十团队培训游戏设计 86
实训十一新员工入职培训方案设计 92
实训十二在职员工培训方案设计 101
实训十三培训效果评估 108
模块四绩效管理 121
实训十四企业绩效管理诊断 122
实训十五关键绩效指标设计 127
实训十六平衡计分卡（BSC） 设计 133
实训十七员工绩效考核设计 139
模块五薪酬管理 150
实训十八薪酬结构设计 151
实训十九绩效薪酬方案设计 165
实训二十薪酬体系设计 170
模块六职业生涯规划 182
实训二十一个人职业生涯规划 183
主要参考文献 187
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